话说招聘这回事
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话说招聘这回事
人力资源部 王祥美

在各种招聘技术高速发展的当下,如果还紧守着快速高效招到人这一基本技能,将很难为招聘HR们提供有效的工作保障,我们必须再上一层楼,向着更具战略性和一定影响力的HR目标迈进。

发出这样的感慨,不是空穴来风,也不是无病呻吟,而是来自近期多次参加开化县就业局举办的劳务集市招聘会的深切体会。4月30日,集团公司又如期而至荷花广场招聘会现场。按照以往的惯例和流程,大家习惯性的签到领取资料,安装好招工展架和摆放好宣传资料,一切准备就绪,就坐等有缘人了。

然而,时间一点点过去,送盒饭的小哥也闪亮登场了,可每家公司的摊位前却门可罗雀,看着各企业为招募人才而来的HR们失望的眼神,我们不禁摇头感叹到:员工难招,好员工更难招。于是临近的几家公司同行便开始了探讨和交流。

根博园的一位小美女快人快语:开化这个县城本来常住人口就少,年轻人都想往外面跑,想要招到人真的难。祥盛磁业的小姐姐更是抱怨到:我们这样'摊位等候式'的招人是很难找到适合人选的哦人为啥难招?是我们的薪酬待遇不吸引人?还是我们的平台给不了他们发展的空间,现在的优秀年轻人,也非常看重未来的发展机会和上升空间,我们是否有吸引他们的留人和育人的机制呢?你们理解公司招聘这些岗位的目的吗?一位房地产项目经理推了推眼镜若有所思地说道。就这些话,让我们这些资历尚浅的HR们陷入了沉思。

我认为现在的我们除了这种集市招聘会方式以外,同时也充分利用了微信朋友圈、招聘网站、内部推荐等多种渠道的招聘模式。在基本能满足刚需的同时,我们还需要提升自身功夫,与时俱进,更要理解公司的战略目标、岗位构设为前提,一切为战略目标服务而工作。我们要把简单的人事招聘转变成具有战略性和影响力的人才储备,不仅要考虑空缺岗位当前所需技能,还要考虑未来需要具备的技能,未来可能的职业发展轨迹——当业务成长和改变时,他们是否有能力胜任新角色等等相关联的问题。这也是我在办公室经常听到梁娟经理和陈佳愉副经理在人员筛选时经常谈及的几个重点,让我对人员招聘方面有了深层次的见解和新的目标。同时我非常庆幸加入im电竞建设大家庭,作为新入员工,我将秉持着公司要im电竞壮志;行要脚踏实地的企业精神,一路前行,不负好时光!